Struktur Kepemimpinan Perusahaan Startup

Struktur Kepemimpinan Perusahaan Startup

Tentu sudah banyak yang tau atau mendengar tentang istilah CEO, CTO dan lainnya pada struktur kepemimpinan suatu perusahaan startup. Kali ini akan dibahas mengenai struktur dan fungsi dari masing-masing anggota inti di perusahaan tersebut.

Secara garis besar menurut buku StartupPedia karangan Anis Uzzaman, idealnya startup yang sukses memiliki enam anggota inti: CEO, CTO, CFO, CSO, CMO, dan COO.

CEO (Chief Executive Officer)

Pemimpin startup dan bertindak sebagai perwakilan perusahaan tersebut.

Tanggung jawab CEO meliputi:

  • Merancang dan mengkomunikasikan visi perusahaan

  • Memotivasi anggota tim

  • Merekrut anggota tim

  • Meramalkan tren pasar

  • Menguraikan strategi bisnis perusahaan

  • Membangun hubungan dengan investor

  • Mengatur pembiayaan dan anggaran

CTO (Chief Technical Officer)

Orang yang bertanggung jawab pada kualitas akhir, karena ia mengelola tim engineer selama prosesnya. CTO juga penting untuk bertindak sebagai ahli teknologi dan seorang pemimpin.

  • Menyatukan pengembangan produk

  • Memahami perkembangan teknologi saat ini dan pengadopsiannya

  • Mengelola pengembangan produk

CFO (Chief Financial Officer)

Orang yang bertanggung jawab atas pelaporan, penggalangan dana, dan penganggaran. Pada tahap awal sebuah startup, ia juga bertanggung jawab pada penggajian dan sumber daya manusia.

Tanggung jawab CFO meliputi:

  • Membentuk strategi penggalangan dana

  • Membuat keputusan yang berhubungan dengan sumber daya manusia

  • Merumuskan dokumen keuangan

  • Membahas kesehatan keuangan perusahaan dengan CEO

CSO (Chief Sales Officer)

Orang yang memiliki peran penting untuk menghasilkan keuntungan.

Tugas-tugas utama dari CSO adalah:

  • Menghasilkan keuntungan

  • Mengembangkan strategi pemasaran dengan CMO

  • Memahami kebutuhan konsumen dan mengembangkan nilai tambah yang menarik

CMO (Chief Marketing Officer)

Orang yang bertanggung jawab mengembangkan strategi pemasaran perusahaan. CMO meliputi kehumasan, riset pasar, dan pencitraan. CMO bertanggung jawab menciptakan “wajah” perusahaan di depan pihak luar.

Tanggung jawab CMO meliputi:

  • Mengembangkan strategi pemasaran

  • Melaksanakan riset pasar

  • Pencitraan

  • Menciptakan kampanye kehumasan

COO (Chief Operating Officer)

Orang yang bertanggung jawab atas operasional internal perusahaan, seperti operasional kantor, karyawan, hingga bisnis.

Tanggung jawab COO meliputi:

  • Mengatur perusahaan

  • Bertindak sebagai penghubung antara karyawan dan CEO

  • Mengatur bisnis inti

 

Pada awal pembentukan perusahaan startup, biasanya Founder menjabat sebagai CEO dibantu oleh Co-Founder yang akan mengurus semua kepemimpinan perusahaan dengan struktur segi empat.

Setelah perusahaan semakin maju maka idealnya ada enam bagian, sehingga jadi formasi segi eman berikut:

 

Itu penjelasan singkat mengenai struktur kepemimpinan di perusahaan startup. Semoga bisa jadi referensi yang positif untuk membangun atau memajukan perusahaan startup.